ТехноЛит
0 iЗаказчик
Компания «ТехноЛит» - производственная компания полного цикла по производству изделий из чугуна и цветных металлов.
Период сотрудничества
Ноябрь 2019 — настоящее время
Задача
Внедрение программного продукта 1С: ERP Управление предприятие 8 ред. 2.4
Проблемы, которые необходимо было решить
До момента обращения, заказчиком была предпринята попытка внедрения программного продукта 1С: Комплексная автоматизация 8 ред. 2., попытка внедрения не увенчалась успехом. Сложность заключается в том, система Комплексной автоматизация 8 ред. 2 не позволяла автоматизировать в полной мере блок многопередельного производства, основные внедренные подсистемы в рамках комплексной автоматизации были внедрены "лоскутно" т.е не имело единой цепи применения. Каждая подсистема и работающие в них сотрудники вели учет не согласованно. Ведение учета параллельно сопровождалось занесением информации в файлы Excel, что в свою очередь не обеспечивало актуальность оперативных данных и показателей.
- Следствием сбоев в комплексной цепи автоматизации нарушались сроки отгрузки и поставки продукции клиентам
- Не производился необходимый объем продукции, оборотные средства "замораживались" на складских остатках• Системное администрирование
Услуги, оказываемые в рамках проекта
- Аудит
- Разработка
- Внедрение
- Обучение
- Формирование бизнес-процессов
- Интеграция
- Системное администрирование
- Техническая поддержка
Результат
Заказчик получил комплексную автоматизацию хозяйственной деятельности предприятия:
- Сотрудники работают в соответствии с выстроенными процессами, определен перечень операций для каждой функциональной единицы.
- Руководство имеет эффективный и удобный инструмент для анализа деятельности предприятия, как следствие прогнозируемые управленческие решения.
- Снижена операционная нагрузка на сотрудников, высвобождено время на реализацию инновационных и проектных задач.
Как это работает
Ввиду того, что существовавшая система, внедренная на предприятии, не позволяла в полном объеме автоматизировать производственные процессы компании, командой специалистов "DEVGRAM" совместно с заказчиком было принято решение о внедрении программного продукта 1С: ERP Управление предприятием 8 ред. 2.4.
Автоматизация производственныз процессов
- Описание текущих бизнес-процессов предприятия
- Формированию требований к функциональности внедряемой системы.
- На основании полученных данных были сформированы решения по оптимизации бизнес-процессов, а также их оцифровка.
- По каждому функциональному участку автоматизации было произведено детальное моделирование процессов в типовом программном продукте, моделирование процессов выполнялось с приоритетом максимального использования типового функционала программного продукта 1С:ERP Управление предприятием 8 ред. 2.4 и минимизацией доработок и кастомизации, т.к. одним из основных требований заказчика была простота обновлений и поддержки решения в дальнейшей промышленной эксплуатации.
- Произведены корректировки в бизнес-процессах по требованию клиента
- Обучение сотрудников предприятия по всем функциональным подсистемам программного продукта
- Проведен этап тестовой эксплуатации.
- Разработка дополнительных функциональных обработок, рабочих мест и аналитических отчетов в соответствии со спецификой деятельности компании, не учитываемых в типовом программном продукте