Эвотор
0 iУслуги, оказываемые в рамках проекта:
- Выбор программного обеспечения
- Внедрение
- Разработка
- Техническая поддержка
- Обучение
- Интеграция
- Формирование бизнес-процессов
Что решали
Комплексная автоматизации хозяйственной и оперативной деятельности. Моделирование и выбор системы, позволяющей автоматизировать следующие блоки хозяйственной деятельности предприятия:
- Производство
- Закупки
- Продажи
- Управление взаимоотношениями с клиентом
- Логистика и управление доставкой
- Документооборот
- Бюджетирование
- Казначейство
В соответствии с требованиями:
- Универсальность решения, возможность автоматизации процессов компании с незначительной кастомизацией типового решения Масштабируемость
- Возможность интеграции с другими учетными системами без глубокой кастомизации
- Возможность автоматизации деятельности согласно Российскому законодательству
- Хорошая поддержка и развитие системы от вендора
- Адекватная и соизмеримая стоимость внедрения и поддержки системы
- Возможность получения качественной аналитической управленческой информации
- Возможность комплескной автоматизации хозяйственной деятельности компании без дробления на большое количество узконаправлненных систем.
Результат:
1С: ERP Управление предприятием 8 ред. 2.4 - является основным узлом автоматизаци.
Выполнена интеграция программных продуктов 1С между собой.
Реализовано внедрение всех основных подсистем конфигурации и произведена кастомизация программных продуктов под нужды клиента. Кастомизация выполнялась в соответствии с рекомендациями компании 1С, по доработке типовых программных продуктов и текущими версиями Библиотеки стандартных подсистем. Активно использовались расширения в ходе реализации проекта.
Внедрена объемная интеграция 1С: ERP и разработана шина обмена данными средствами HTTP и WEB сервисов, прямых подключений к базам данных процессинговых сервисов компании ЭВОТОР.
В результате внедрения комплекса систем сотрудниками компании DEVGRAM, заказчик получил эффективный инструменты автоматизации бизнес-процессов компании и получения актуальной управленческой отчетности о эффективности деятельности предприятия, на основании которой ежедневно принимаются оперативные и управленческие решения
Проведен тщательный аудит систем класса ERP на рынке. По результатам аудита критериям предъявленным к системе ответил продукт 1C:ERP Управление предприятием 8 ред. 2. Выбор данного продукта был обусловлен высокой лояльностью акционерной группы компании к компании 1С и продуктам 1С в частности. На данный момент система находится в промышленной эксплуатации с 28.02.2017 года.
Внедренные подсистемы:
- Маркетинг
- Управление отношениями с клиентами
- Планирование продаж
- Продажи
- Розничные продажи
- Планирование закупок
- Закупки
- Управление денежными средствами
- Склад
- Управление доставкой
- Планирование производства
- Управление производством без графика производства
- Управление производством с графиком производства (детализация до этапа)
- Расчет себестоимости продукции
- Внеоборотные активы
- Кадры
- Зарплата
- Бюджетирование
- Мониторинг целевых показателей
- Интеграция с 1С:Документооборот
По итогу комплексного решения внедрены продукты компании 1С:
- 1С: Бухгалтерия предприятия 8 КОПР ред. 3.0
- 1С: Зарплата и управление персоналом 8 ред. 3.1
- 1С: Документооборот 8 КОРП
- 1С: ERP Управление предприятием 8 ред. 2.4